martes, 17 de diciembre de 2013

OPORTUNIDAD DE NEGOCIO EN LA DIGITALIZACION ?

ESTRATEGIA
Las pymes europeas están más cerca de la digitalización total que las grandes empresas
martes, 17 de diciembre de 2013, 09:00 hrs.
Casi dos tercios de las pymes esperan haber digitalizado todos sus documentos físicos en los próximos tres años, mientras que tan sólo el 46% de las grandes compañías espera poder llegar a este objetivo.
Las pequeñas y medianas empresas en Europa se están moviendo mucho más rápido que las grandes compañías en la carrera hacia completar iniciativas clave en la transformación digital. Casi dos tercios de las pymes (64%) esperan haber digitalizado todos sus documentos físicos en los próximos tres años, mientras que tan sólo el 46% de las grandes compañías espera poder llegar a este objetivo, según un estudio encargado por Ricoh. Además, un 78% de los directivos de pyme afirmaron que sus colaboradores pueden trabajar en documentos desde cualquier dispositivo móvil suministrado por la compañía. En cambio, esta cifra no llega al 70% en el caso de las grandes organizaciones, de acuerdo con el mismo estudio. 

La transformación digital permitirá a las pymes crecer hacia un futuro con modelos de trabajo más productivos y ágiles, donde se fomentará el conocimiento compartido de los trabajadores y aumentará su capacidad de respuesta a las necesidades de los clientes. Sin embargo, el estudio también revela un riesgo para estas pequeñas empresas: sus trabajadores son más propensos (62%) a usar dispositivos personales para almacenar información mientras que en el caso de las grandes compañías esta cifra se reduce hasta el 55%, dato que aun así sigue siendo significativo. Acciones como éstas pueden deteriorar los beneficios del intercambio de información de forma efectiva, e incluso provocar la pérdida de información crítica sobre la organización en caso de que estos trabajadores dejen la compañía. La presencia de más iWorkers en el futuro –trabajadores fiables y cualificados que tienen acceso las 24 horas del día y los siete días de la semana a toda la información necesaria para satisfacer las necesidades de la compañía y sus clientes– es una medida que podría ayudar a prevenir estos impactos. 

El estudio muestra que en 2018 el 30% de las pymes esperan que la mayoría de sus trabajadores tengan un perfil iWorker. Sin embargo, hay un largo camino por recorrer antes de que se establezcan entornos de trabajo más colaborativos y receptivos. 

El estudio también muestra que las dos principales causas que los directivos de pymes señalan como freno a su capacidad de compartir información de forma efectiva son su actual incapacidad para acceder a documentos, así como a otros sistemas de información importante desde dispositivos móviles. Así pues, son optimistas en cuanto a la digitalización total de sus operaciones durante los próximos tres años, pero estos aspectos adicionales sugieren que aún hay que revisar y optimizar muchos procesos de trabajo y flujos de documentos críticos para responder a las necesidades de la compañía y del trabajador en el futuro. 

Para impulsar la digitalización de forma efectiva, las medianas y pequeñas empresas deben asegurarse de revisar su tecnología actual y optimizar sus procesos o métodos de trabajo para sacarles el máximo partido. En realidad, todos los directivos consideran que la optimización de los procesos de documentos críticos (revisar la forma de trabajar en las principales interacciones en el trabajo) es prioritario a nivel de evolución tecnológica para conseguir el mayor impacto positivo en su crecimiento. 

Sin embargo, estas organizaciones también deben superar los obstáculos culturales para gestionar la información. Al igual que las grandes compañías, el reto es establecer un nuevo tipo de cultura de la información compartida. Más de la mitad de directivos de pymes (55%) y de grandes compañías (53%) confiesan que su organización no es una compañía colaborativa. 

Eduard Farga, director de marketing y desarrollo de negocio de Ricoh España, explica que “las pymes que miran hacia el futuro tienen una gran oportunidad ante ellas. Con una mayor digitalización de sus documentos críticos y la optimización de sus procesos serán capaces de acceder a la información de forma rápida y siempre que lo necesiten. Lo más importante es que, con ello, incrementarán su productividad, ya que gestionarán su conocimiento de forma más efectiva. También serán más ágiles en el entorno cambiante del puesto de trabajo, más receptivos al responder a las necesidades de sus clientes y capaces de fomentar el intercambio de conocimiento entre sus trabajadores. Una vez asentadas estas bases podrán construir una cultura de intercambio de información que atraerá y retendrá a más iWorkers para conducir a la compañía hacia el futuro”.

martes, 10 de diciembre de 2013

ATRAPADOS POR LA LUCECITA ROJA

Atrapados por la lucecita roja

Mensaje de Facebook, un nuevo seguidor en Twitter, WhatsApp, correo electrónico… Como si del conejo de Alicia se tratara, la tentación de seguir la luz roja de un smartphone, que cada poco tiempo emite una nueva alerta, resulta casi irresistible. Algunos han llamado a este fenómeno “infobesidad”, y se refiere a la obsesión por mantenernos informados, conectados y, en general, por hacer varias cosas a la vez, mediante la tecnología.
¿Quién no tiene tiempo para ver un vídeo de 2 minutos? Pero el problema ya no es solo cuestión de tiempo, sino que nos estamos acostumbrando a seguir todos los estímulos que aparecen a nuestro alrededor, independientemente de la actividad que realicemos en ese momento.
Que estar hiperconectados merma la productividad es un eco que suena desde hace tiempo, pero, ¿hasta qué punto es real? Algunos sociólogos como Clifford Nass o Daniel Goleman, analizan las consecuencias que el fenómeno puede tener en el trabajo, en las relaciones humanas y en el cerebro de las personas.
Según Clifford Nass, la hiperconectividad daña el pensamiento cognitivo porque nuestro cerebro no está hecho para hacer varias cosas a la vez
Clifford Nass y los multitask effects
El pasado 2 de noviembre fallecía repentinamente a los 55 años Clifford Nass, profesor de la Universidad de Stanford, conocido por sostener que la multitarea propia de la era digital nos hace menos sociables, menos eficientes y menos inteligentes. Al hablar de multitarea, Nass se refiere, por ejemplo, a la situación en la que una persona, mientras escribe un e-mail, tiene 5 pestañas del ordenador abiertas, habla por teléfono y además tuitea a la vez. Algo que a primera vista se atribuye a los jóvenes, pero que cada vez está más extendido entre los adultos.
El gran problema de la era digital, sobre todo desde la generalización de los smartphones, es que han conseguido desdibujar la línea que nos hace desconectar de una actividad para conectar con la siguiente: contestamos un e-mail de trabajo cuando estamos con la familia, hablamos con otras personas durante una cena con amigos y solucionamos asuntos pendientes en la butaca de un cine o en la playa. Pero nuestro cerebro no tiene capacidad de hacerlo de la misma manera, con la misma intensidad, que si solo estuviéramos en una conversación.
La teoría de Nass se apoya en una investigación pionera, realizada entre sus alumnos, los estudiantes de Stanford, a los que veía constantemente enganchados a un teléfono aunque estuvieran en clase, hablando con los amigos o estudiando. Sus conclusiones apuntan que, además de disminuir la capacidad de concentración y de análisis, el seguir constantemente todos los estímulos que nos rodean daña el pensamiento cognitivo, porque el cerebro humano no está hecho para hacer varias cosas a la vez. Por eso también afirma que no es cierto que los que están constantemente rodeados de información sean capaces de filtrarla mejor que los demás; por el contrario, son incapaces de ordenarla en su cerebro.
Nass diagnosticó que los jóvenes de la era Twitter sufren una “atrofia emocional” y que la solución no está tanto en consumir menos tecnología como en recurrir más a las relaciones cara a cara. En sus palabras: “Deberíamos volver al: Mírame cuando te HABLO"

martes, 3 de diciembre de 2013

ESTAS ON LINE ?

NUEVOS NEGOCIOS
Pymes y autónomos amplían fronteras: el 51% de los que tiene pago online ya vende fuera de España
martes, 03 de diciembre de 2013, 09:00 hrs.
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El porcentaje de pymes y autónomos españoles con negocio exclusivamente online alcanza el 21%, la misma cifra que en Estados Unidos. También aumenta el optimismo: el 75% de las pymes y autónomos cree que 2014 será igual o mejor para su negocio.
La presencia en Internet de pymes y autónomos en España podría prácticamente duplicarse en solo dos años, partiendo de un discreto 33% de pymes y autónomos con web corporativa en 2012, pasando por el 48% actual y llegando hasta un sólido 63% en 2014, de acuerdo con las previsiones de los propios empresarios.

miércoles, 27 de noviembre de 2013

CHINA CONTRATACA.......

Posible contraopa sobre Campofrío: Shuanghui consigue 5.900 millones de Bank of China

campofrio.jpg


Se abre la puerta a una posible contraopa sobre Campofrío. La multinacional china Shuanghui ha renegociado los términos de su acuerdo con Bank of China y ha conseguido una línea de financiación de 8.000 millones de dólares (5.900 millones de euros) para realizar adquisiciones en el exterior.
Fuentes financieras próximas a la operación han confirmado que una de las posibilidades inmediatas pasa por una posible oferta sobre Campofrío, después de que la mexicana Sigma se haya hecho con el control del 45% del capital y haya anunciado una opa sobre el resto.
La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) admitió hoy a trámite la oferta pública de adquisición (opa) de Sigma Alimentos sobre Campofrio a razón de 6,8 euros por título.

Fuentes próximas a Sigma y Pedro Ballvé insisten, sin embargo, en que "una contraopa" es muy complicada y que es el escenario que menos se baraja en este momento, teniendo en cuenta que ya tienen el control del 45% de la compañía. Según dicen, se sigue negociando de hecho con Shuanghui para llegar a un acuerdo.
Antes de lanzar esta oferta el grupo mexicano se había hecho con el control de un 45,8% de la cárnica tras comprar las participaciones de la familia Ballvé (12,4%), el fondo Oaktree (24,2%), Caixabank (4,17%) y otros accionistas minoritarios.
Shuanghui, que tiene un 37% tras la adquisición del grupo norteamericano Smithfield, el anterior propietario de ese paquete, ha perdido el control de la empresa tras la entrada de Sigma y debe decidir ahora qué hace. Su intención inicial era desprenderse de hasta un 7% del capital para no tener que lanzar una opa, según comunicó a la CNMV.
En las últimas semanas, sin embargo, ha estado negociando con el presidente de Campofrío, Pedro Ballvé, y con la mexicana Sigma para ver si se queda en el capital con un contrato firmado que garantice su salida a un precio determinado, lo que implicaría firmar un derecho de compra preferente o la venta de todo su paquete a Sigma.
De acuerdo con las fuentes consultadas, parece que ese acuerdo no ha sido posible y que la china opta ahora por la contraopa.

lunes, 11 de noviembre de 2013

¿Por qué un libro que defiende la «sumisión» de las esposas se convierte en un bestseller en Italia?


«Cásate y sé sumisa» se publica en España
¿Por qué un libro que defiende la «sumisión» de las esposas se convierte en un bestseller en Italia?
¿Por qué un libro que defiende la «sumisión» de las esposas se convierte en un bestseller en Italia?
Costanza Miriano










La controvertida frase de san Pablo a los Efesios, “Esposas, estad sujetas a vuestros maridos”, fue la inspiración de un best-seller italiano en el 2011:Sposati e sii sottomessa: Pratica estrema per donne senza paura (Vallecchi): Casada y sumisa: práctica extrema para mujeres sin miedo. 

Costanza Miriano, su autora, está convencida de quemuchos conflictos matrimoniales podrían resolverse si la mujer entiende su verdadero talento como esposa y madre: la sumisión del servicio. Los ejemplares de su libro pasan de mano en mano entre muchas italianas. 

La editorial Nuevo Inicio (www.nuevoinicio.es), presidida por el Arzobispo de Granada, Javier Martinez, ha editado el libro en España con el título: ´Cásate y sé sumisa´ de la autora italiana Costanza Miriano.

La editorial Nuevo Inicio es una iniciativa del arzobispo de Granada y «de unos fieles cristianos de la misión de la Iglesia», como «parte de su responsabilidad en relación con la dignidad cultural de la fe», según detalla en su página web.



«Cásate y sé sumisa», la novedad de la editorial, inaugura una colección sobre la vida experimentada a través de los ojos de la mujer y desde la fe cristiana, según detalla el Arzobispado de Granada.

Otro de los libros que Nuevo Inicio ha publicado de la autora italiana es el titulado: Cásate y da la vida por ella, que aborda el tema hablando del papel de los maridos. Este segundo libro de Costanza Miriano, sutilmente polémico, intenta de nuevo ser una ayuda para la salud del hombre y la mujer que viven juntos. 



Le corresponde a la mujer llevar al hombre al encuentro de su virilidad, de su paternidad y del ejercicio de la autoridad. Este papel del hombre, digámoslo así, anda un poco extraviado. Por eso, nos topamos demasiadas veces con varones que viven desorientados en su propia casa, que están poco preparados para manejar las situaciones más delicadas y salvaguardar el equilibrio de la familia (bajo estas líneas, Costanza en la RAI1, la televisión italiana, explicando su propuesta).



A los defectos de los hombres corresponden a menudo defectos de las mujeres: se alimentan recíprocamente. Y esta perversa complicidad se puede romper con una pizca de sabiduría y de experiencia y con mucha ironía. Apoyada en su profundas convicciones católicas, revisitadas con un espíritu muy de hoy y expuestas con un estilo brillante, la autora nos enseña a redescubrir el significado — y la valentía — del hombre y la mujer que viven juntos. 
En la Revista Misión (www.revistamision.com), Isabel Molina entrevistó así a Costanza Miriano:

- ¿Qué inspiró su libro?
- Fue una casualidad. Pasaba muchas horas en el teléfono, intentando convencer a una amiga de que se casara. Cuando le conté la historia de mi amiga a un colega, le expliqué que las expectativas de mi amiga sobre el matrimonio eran irreales; en muchos aspectos, era el novio quien tenía la razón. Veía que ellos podían ser felices juntos, pero no se decidían a comenzar esa felicidad por culpa de las ideas erradas que hoy tenemos sobre el amor y el matrimonio. Le dije también que la mujer tiene que ser capaz de mediar, de unir, en vez de dividir. A él le llamaron la atención mis ideas y me puso en contacto con la editorial.

- ¿Por qué cuesta hoy ese rol de unir?
- La mujer ha luchado tanto por la emancipación que, de paso, ha perdido un poco su identidad profunda, ese ‘genio femenino’, como lo llamaba Wojtyla en la encíclicaMulieris dignitatem.

- Hablar de ser ‘sumisas’ es muy osado. ¿Por qué eligió esta palabra? 
- Yo no la elegí. Lo tomé de la carta de san Pablo a los Efesios. Parece una palabra ofensiva para nosotras, las mujeres de hoy, que no queremos renunciar a la lógica del poder. Sin embargo, la sumisión indica otra lógica: la del servicio recíproco, que es el servicio al que está llamada la mujer. 

- Entonces, ¿el hombre domina?
El hombre está llamado a servir de una manera diferente: debe estar “listo a morir por su esposa, como Cristo murió por la Iglesia”. Su papel no es más fácil que el nuestro.

- ¿Qué significa ser sumisas? 
- San Pablo nos recuerda que a las mujeres nos gusta controlarlo todo, decir la última palabra, manipular por detrás. Ser sumisas significa, literalmente, estar por debajo para ser el apoyo de todos los miembros de la familia, para acompañar a los más débiles. Es una cualidad propiamente femenina, a pesar de lo que diga la revolución feminista.

- ¿Puede ser feliz una mujer sumisa?
- Es nuestro verdadero talento. Podemos trabajar y tener mucho más éxito, pero lo que mejor sabemos hacer, y lo que responde a los deseos más profundos de nuestro corazón, es esa capacidad de servir y unir a las personas. El amor de la mujer es más altruista y lleva al hombre a “salir” de sí, mientras que la mujer recibe (la relación física es una representación de lo espiritual). Los hombres y las mujeres necesitan recuperar esos talentos específicos pues se complementan entre sí.

- ¿Cómo es una buena esposa?
- Una buena esposa sabe acoger con dulzura y paciencia. Mira a su marido desde un punto de vista positivo y acepta como bueno lo que viene de él. Pospone la confrontación: controla sus emociones y espera. Y nunca, jamás, contradice al padre delante de los hijos.

- ¿Se puede aprender a ser así?
- Tenemos un modelo: la Señora de la Medalla Milagrosa, con las manos y los brazos abiertos para recibir lo que le llega. Y debajo de sus pies, la serpiente –que es nuestra lengua– siempre dispuesta a criticar, a ver lo malo, a hacer hincapié en lo que falta.

- ¿Qué le aconsejaría a una joven para tener un matrimonio más pleno?
- Muchas jóvenes están decepcionadas porque hoy tenemos muchas exigencias del matrimonio. Anteriormente, el matrimonio era un medio para encontrar una casa; ahora queremos ser felices. Esto es razonable, pero debemos aceptar nuestras limitaciones y las del otro. El amor no es un sentimiento, es una decisión. Nos adherimos libremente, con toda nuestra voluntad, a elegir a una persona de por vida. Habrá momentos aburridos, pero tenemos que entrenar los ojos para descubrir la belleza inimaginable de la vida cotidiana. Quien salta de una historia a otra y no tiene el coraje de subir las cuestas, no puede ni soñar lo que es posible. [Bajo estas líneas, Costanza con el Papa Francisco]



- ¿Cuál es el principal reto que presenta el matrimonio en la actualidad?
- Dios ha desaparecido del horizonte y sin Dios, es imposible pensar en algo que sea para siempre. Anteriormente primaban las tradiciones y la gente se mantenía firme. Hoy, la idea de ser infiel, de seguir nuestros instintos, es el aire que respiramos. Hay como unaconspiración en contra de la familia y solo la Iglesia da la batalla cultural por nosotros.

- ¿Qué cambio está provocando su libro entre las mujeres italianas?
- He recibido cartas de mujeres que dicen que les ayudó a cambiar su vida matrimonial. Muchas me agradecen porque han aprendido a querer mejor a sus maridos; algunas han decidido casarse; otras, han superado una crisis; y muchas católicas dicen que ciertas cosas no se escuchan ya en círculos religiosos, mientras que mi visión, la de San Pablo, es la que responde a los deseos profundos de sus corazones.

- ¿Está preparando otro libro?
Sí, estoy analizando la siguiente frase de san Pablo a los Efesios: “Maridos, estad dispuesto a morir por vuestras esposas...”. Si la mujer tiende a controlarlo todo, el hombre tiende al egoísmo. Por eso su llamada es la del heroísmo. El próximo libro es para ellos.

miércoles, 9 de octubre de 2013

ES LONDRES NUESTRO DESTINO ?

Misión Digital Londres 2013


Londres se ha convertido en los últimos años en uno de las áreas tecnológicas más activas del mundo, gracias al lanzamiento de TCIO (Tech City Investment Organisation) y a la instalación de centros de investigación, incubadoras y sedes para Europa de las grandes empresas digitales del mundo como Facebook, Intel, Google y más recientemente, Airbnb o Twitter.


Estado convocatoria :
Informativa
Fechas:
Del 26/11/13 al 29/11/13
Entidad organizadora:
Asociación Española de la Economía Digital - aDigital
URL:
http://www.adigital.org
Dirección:
C/ BALMES, 173, 4º 1ª
Localidad:
Barcelona
Provincia:
BARCELONA
C.P.:
08006
Tlf:
932404070
Fax:
932012988
Correo electrónico:
info@adigital.org
Contacto:
Marta Dalmau Benedito (marta.dalmau@icex.es)
Teléfono:
91 349 63 39
Fax:
91 431 61 28
Ciudad:
Londres
País:
Reino Unido
Información adicional:
Londres se ha convertido en los últimos años en uno de las áreas tecnológicas más activas del mundo, gracias al lanzamiento de TCIO (Tech City Investment Organisation) y a la instalación de centros de investigación, incubadoras y sedes para Europa de las grandes empresas digitales del mundo como Facebook, Intel, Google y más recientemente, Airbnb o Twitter.

Además, la capital de Reino Unido, siempre ha sido el centro financiero de Europa, donde además de inversores británicos, tienen sus sedes los más grandes VCs de Estados Unidos, cerrando operaciones por alrededor de un billón de libras en el año 2012.
Por ello, ICEXred.esUKTI y adigital organizan la primera Misión Digital a Londres, entre los días 26 y 29 de noviembre.

Las actividades que se realizarán en el ámbito de esta misión serán las siguientes:

- Sesión de capacitación previa al viaje en la que se formará a las empresas sobre el entorno empresarial en Londres.
- Agenda grupal con visitas a Google Ventures, London Tech City y start-ups tecnológicas.
- Participación en el evento Business StartUp.
- Asistencia a actos de networking del entorno emprendedor londinense.

Fecha límite para inscripción: 16 de octubre de 2013


La actividad descrita puede ser susceptible de ser financiada por la Unión Europea a través de los Fondos Europeos de Desarrollo Regional (FEDER), de las que ICEX España Exportación e Inversiones es órgano ejecutor
Lon